7月13-14日，廣咨國際召開(kāi)2023年上半年經營分(fēn)析會暨創新業務培訓。會議認真總結分(fēn)析了上半年公司總體(tǐ)經營情況，研判内外(wài)發展形勢，爲公司下(xià)半年工(gōng)作的順利開(kāi)展進一(yī)步統一(yī)了思想，明确了目标。

在第一(yī)天的會議上，黨委副書(shū)記、總經理周華作上半年經營分(fēn)析報告和安全生(shēng)産報告，對公司經營發展、經營管理及存在問題等進行了深入分(fēn)析，并對公司風險管控、重點工(gōng)作和安全生(shēng)産等進行了總結和部署。

2023年上半年，全體(tǐ)廣咨人不懈努力、頑強拼搏，生(shēng)産經營穩步上升，市場開(kāi)拓平穩推進，生(shēng)産安全有序運行。公司整體(tǐ)營收、利潤、新簽合同數量、新簽合同總額等數據同比繼續保持穩定增長。下(xià)半年，各事業部、各分(fēn)子公司及各部室将通過在“專業化縱深、數字化轉型、廣咨+、+廣咨”上持續發力，圍繞“資(zī)本運營、集團化管控、高端智庫縱深發展、創新業務轉型升級、區域市場一(yī)體(tǐ)化開(kāi)發與布局、創新研發、數字化轉型升級、人才隊伍建設、黨建及黨風廉政建設和企業文化建設及安全生(shēng)産”十大(dà)重點工(gōng)作，全力推動各方面工(gōng)作落實，努力推動廣咨國際生(shēng)産經營再上新台階，完成全年各項工(gōng)作任務！

規劃發展部皮愛平、工(gōng)程管理咨詢分(fēn)公司劉珊珊、深圳公司馮全周分(fēn)别圍繞廣咨國際集團化發展思路、廣咨全咨業務一(yī)體(tǐ)化轉型的創新與變革、深圳前期咨詢創新業務需求及啓示等内容進行了報告。

投融資(zī)事業部李遠楠、決策咨詢事業部李雨航、采購咨詢事業部劉有發、社會公用事業部李寶中(zhōng)、産業發展事業部郝陽、造價咨詢分(fēn)公司姚靜蘭、大(dà)數據中(zhōng)心曹德文則分(fēn)别圍繞：創新投融資(zī)助力城市更新片區策劃、風評中(zhōng)心專業縱深發展實踐、鍛造廣咨新政采、聚焦醫療專業化、以專業化帶動産業規劃市場開(kāi)發、造價業務數字化轉型、BIM技術的應用和發展等創新業務内容進行了深入交流。

第二天的會議中(zhōng)，各事業部、各分(fēn)子公司在分(fēn)管領導的帶領下(xià)，認真分(fēn)析總結了各闆塊上半年的生(shēng)産經營情況及黨風廉政建設責任制的落實情況。此外(wài)，圍繞公司三年行動計劃研定的方向、目标，以及年度工(gōng)作任務書(shū)，就如何推進下(xià)半年各項工(gōng)作進行了深入研讨。

爲進一(yī)步提升廣大(dà)黨員(yuán)幹部對黨章黨規黨紀學習重要性的認識，築牢拒腐防變的思想防線，公司黨委委員(yuán)、副總經理江婷作了題爲“錘煉過硬作風，勇于擔當作爲”的動員(yuán)講話(huà)，拉開(kāi)了廣咨國際2023年“紀律教育學習月”活動的序幕。

江婷号召，公司廣大(dà)黨員(yuán)幹部要進一(yī)步統一(yī)思想認識，深入調研、真抓實幹，以精益求精、抓實抓細的追求，以持之以恒、一(yī)抓到底的态度，加強紀律學習、加強作風建設、加強廉潔自律，營造幹事創業的良好氛圍，以更專業、更智能的智庫服務助力廣東高質量發展，體(tǐ)現廣咨人的責任擔當和時代擔當。

随後，黨委書(shū)記、董事長蔣主浮以“學思想強黨性重實踐建新功，打造服務和支撐中(zhōng)國式現代化的高端智庫”爲題講授專題黨課，闡述中(zhōng)國式現代化的内涵，定位新型高端智庫的使命，号召廣大(dà)黨員(yuán)幹部以服務和支撐中(zhōng)國式現代化爲己任，自覺提升服務和支撐高質量發展的能力，在與國家發展、時代進步同頻(pín)共振、同向同行中(zhōng)，彰顯“廣博智慧、咨謀社會”的理念，努力打造廣東省環保産業新型智庫，構建服務省委省政府投資(zī)決策新型智庫，爲開(kāi)創廣咨國際高質量發展新局面而努力奮鬥！

會議最後，蔣主浮作會議總結發言，并對下(xià)半年工(gōng)作進行戰略部署：

第一(yī)，要貫徹落實新“四化”原則，全力拓展，主動出擊，切實提高大(dà)項目的開(kāi)拓成功率和轉化效率，切實憑借具有廣咨特色的創新業務和核心産品赢得市場競争、再創業務佳績。

第二，要強化責任意識和創新意識，堅持求新求變，敢于标新立異，勇于獨樹(shù)一(yī)幟，切實以改革創新助推廣咨國際實現高質量的穩定發展和邊際放(fàng)大(dà)。

第三，要進一(yī)步重視發掘既有人才隊伍的“存量”潛力，平衡好人才引進“質”和“量”的關系，切實改善人才隊伍建設存在的較爲突出的不足和短闆。

第四，要全力推進、認真做好年度十大(dà)重點工(gōng)作。要站在公司“十四五”發展全局以及專業縱深發展和實現集團化管控的戰略高度上，與自身發展實際相結合，把準重點工(gōng)作的節點目标和推進方向，一(yī)體(tǐ)化地以年度重點工(gōng)作促發展戰略和年度目标達成。

第五，要堅持底線思維，強化極限思維。要做到業務發展過程中(zhōng)有“應急預案”，幹部員(yuán)工(gōng)有抗壓心理和積極心态，并在不斷挑戰極限的過程中(zhōng)積累經驗。要切實增強憂患意識，居安思危、未雨綢缪，化被動爲主動、變風險爲機遇。

第六，要提高合規水平，永葆敬畏之心，夯實廣咨國際行穩緻遠的安全健康發展基礎。要加強内部管理管控、市場經營管控、業務質量管控和品牌安全管控。要着力提高危機處理的研判精度、反應速度和解決力度，健全危機處理的制度機制。要将黨風廉政建設、反腐敗工(gōng)作和職業操守教育放(fàng)在更突出的位置，進一(yī)步把嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍貫穿生(shēng)産經營的全過程。

第七，要持之以恒、一(yī)絲不苟堅持做好安全生(shēng)産工(gōng)作。要切實将安全生(shēng)産和防災減災工(gōng)作部署落到實處。要嚴格遵守公司和項目工(gōng)地各項安全生(shēng)産規章制度，高度重視用電(diàn)、用氣、防火(huǒ)、施工(gōng)、行車(chē)等安全生(shēng)産風險。

人生(shēng)萬事須自爲，跬步江山即寥廓！今年下(xià)半年，廣咨國際上下(xià)将繼續發揚廣咨精神，求真務實，求新求變，笃行不怠，擔當作爲，以更積極主動的工(gōng)作态度和更實際有效的工(gōng)作措施，及時把握發展機遇，團結一(yī)緻，凝心聚力，爲廣咨國際實現三年行動計劃以及出色完成2023年全年各項改革發展任務作出更大(dà)的貢獻！

廣咨國際領導班子、部長助理及以上人員(yuán)、博士員(yuán)工(gōng)近180人參加了此次會議。